2022年8月12日上午9點(diǎn)，根據(jù)機(jī)務(wù)管理工作要求，由集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部牽頭,在現(xiàn)代有軌電車(chē)公司麒麟有軌電車(chē)基地召開(kāi)集團(tuán)機(jī)務(wù)系統(tǒng)交流暨半年度工作分析會(huì)議。公交集團(tuán)副總經(jīng)理南征,集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部及各所屬公司機(jī)務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加。

現(xiàn)代有軌電車(chē)公司副經(jīng)理孫洲對(duì)電車(chē)公司基本架構(gòu)、工作內(nèi)容、技術(shù)重點(diǎn)等方面進(jìn)行了介紹。保修公司副經(jīng)理張曉東對(duì)保修公司1-6月各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部副部長(zhǎng)許修勇從燃料成本數(shù)據(jù)、保修成本數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)三個(gè)維度對(duì)集團(tuán)上半年機(jī)務(wù)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析，通過(guò)各類數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比及橫向?qū)Ρ?，結(jié)合機(jī)務(wù)生產(chǎn)實(shí)際指出存在的問(wèn)題。副部長(zhǎng)王咸司對(duì)各公司機(jī)務(wù)工作中的漏洞和問(wèn)題進(jìn)行分析，提出指導(dǎo)意見(jiàn)及整改要求。部長(zhǎng)劉晉祥總結(jié)集團(tuán)上半年機(jī)務(wù)工作，提出建章立制、質(zhì)量管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理南征提出具體工作要求：一是機(jī)務(wù)生產(chǎn)工作必須圍繞指標(biāo)開(kāi)展，各層級(jí)機(jī)務(wù)管理人員務(wù)必按規(guī)范辦事，負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好日常生產(chǎn)分析工作；二是拋錨救濟(jì)工作是目前關(guān)注重點(diǎn)之一，各公司務(wù)必采取有效措施減少拋錨，堅(jiān)持做好早例保，認(rèn)真報(bào)修，確保救濟(jì)及時(shí)；三是高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)不容忽視，各公司須在做好基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)臺(tái)賬清晰的同時(shí)，及時(shí)關(guān)注氣候氣溫變化，建立防暑降溫工作機(jī)制。