當(dāng)前位置：首頁 > 集團(tuán)新聞 > 綜合新聞 >正文
揚(yáng)子公交六合公司召開一季度運(yùn)營行風(fēng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018-04-17 文章來源：揚(yáng)子公交 瀏覽量：2382
4月13日上午，六合公司在二樓會(huì)議室和安全科分別召開了一季度運(yùn)營行風(fēng)生產(chǎn)分析會(huì)和一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)，公司經(jīng)理袁方出席會(huì)議并發(fā)表講話。
在運(yùn)營行風(fēng)生產(chǎn)分析會(huì)上，行風(fēng)服務(wù)科對一季度各車隊(duì)的訴求情況做出分析，對行風(fēng)對標(biāo)找差活動(dòng)做出了布置，對有關(guān)問題進(jìn)行了提示整改。公司經(jīng)理袁方提出五項(xiàng)要求：一是追究管理不作為，二是創(chuàng)新管理手段，三是端正工作態(tài)度，四是提高工作責(zé)任心，五是完善考核機(jī)制，齊抓共管、做好各項(xiàng)工作。
在安全生產(chǎn)分析會(huì)上。安保科傳達(dá)了揚(yáng)子公交一季度營運(yùn)生產(chǎn)例會(huì)精神及各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，分析了近期安管人員工作中存在的問題。袁總針對一季度安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行剖析后，并針對性提出四個(gè)“如何”：一是安全形勢嚴(yán)峻，如何擺脫；二是安全管理工作，如何創(chuàng)新；三是安全教育方法，如何針對；四是安全管理機(jī)制，如何理順。
