為提升車間服務質量，提高班組管理水平，2022年1月2日下午，第一客運分公司保修車間組織管理員、各班組長在車間三樓會議室召開2022年機務工作交流會。公司黨委副書記、紀委書記兼工會主席許大連，副經理張甦春，機務科科長徐俊、副科長汪治冰及外勤車隊長、機務員等出席了會議，會議由車間主任任家驥主持。

會上，車間副主任胡守華作2021年度安全工作報告，他表示。車間嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，通過落實當班管理、組長安全生產現場監(jiān)管責任，宣傳安全生產人人有責的安全理念，來開展車間安全生產工作。2022年，繼續(xù)貫徹落實安全生產工作，作業(yè)前宣貫、作業(yè)中巡查、作業(yè)后監(jiān)督，切實做到“不安全、不生產”，確保高高興興上班，平平安安回家。

車間管理員吳清作2021年度生產工作報告，報告指出，2021年度保修車間共計產生33063條修理記錄，小修22443輛次，保養(yǎng)6106輛次，其他報修4514輛次，重返修294輛次。2022年，車間將在安全生產標準化、保修生產流程化、文明生產常態(tài)化、班組環(huán)境整潔化這四個方面繼續(xù)努力保持干勁，完成公司年度安全生產指標。

車間黨支部副書記方欣作提高員工凝聚力和歸屬感的報告，她表示，只有與員工加強溝通交流的企業(yè)、為員工提足夠供發(fā)展空間的企業(yè)才能贏得員工的信任，增強歸屬感。

會上，組長們與外勤機務員就駕修機務問題進行了深入討論，機務員們也為車間提供了一些建設性的建議，車間會根據建議和工作實際繼續(xù)完善工作，加以改進，雙方友好交流達成共識。

副經理張甦春在聽完大家的匯報后，他對保修車間2021年圓滿完成各項指標表示肯定。希望在2022年，繼續(xù)做到一、圍繞“機務保障、服務車隊”主線開展各項工作。二、推進班組建設、袁建平技師工作室建設，打造車間特色文化。三、強化生產作業(yè)安全規(guī)范、強化保修作業(yè)標準和質量、強化作業(yè)現場整理和整頓。四、實現車輛完好率提升、實現保修質量有效提升、實現專業(yè)技能有效提升、實現各項指標有效提升。

最后，黨委副書記許大連做總結，他對車間多次主動出擊走進車隊表示贊賞，并提出三點殷切希望：在安全上，做到一崗雙責、黨政同責，安全在任何工作中都容不得半點馬虎，車間圍繞內勤安全生產核心開展工作。在生產上，秉持“外塑形象、苦練業(yè)務、提升技能”原則，打造一流修理隊伍，服務外勤車隊。在班組建設上，結合修舊利廢、創(chuàng)優(yōu)爭先等活動，發(fā)揚技師工匠精神，形成比、學、趕、幫、超良好氛圍，傳承工匠技藝、帶動員工齊頭并進，與機務科、外勤車隊攜手奮進，再創(chuàng)輝煌。

（華磊）