10月11日下午2時，第一客運公司在車間三樓會議室召開了三季度機務(wù)生產(chǎn)分析會。公司副經(jīng)理張甦春、機務(wù)科、各車隊和車間機務(wù)人員參加會議，會議由機務(wù)科科長徐俊主持。

會上，機務(wù)科副科長汪治冰對2021年三季度機務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，對各車隊的生產(chǎn)、燃潤料、電耗、報修頻次、完好車率、監(jiān)控等做了對比和點評。對近期工作的重點和難點進(jìn)行了提示，要求緊盯各項機務(wù)指標(biāo)，持續(xù)按照公司定額指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)完成情況的分析，確保各項指標(biāo)在可控范圍的。加強機務(wù)基礎(chǔ)管理，開展好各類機務(wù)基礎(chǔ)檢查工作。副科長李國順對“一車一檔”、早晚例保、文明城檢查等提出了具體工作要求。科長徐俊對10月份機務(wù)工作進(jìn)行了全方位部署，積極開展對標(biāo)建設(shè)工作，按照既定工作方案推進(jìn)。

公司副經(jīng)理張甦春對近期的機務(wù)工作做了提示和要求：細(xì)化過程控制，強化基礎(chǔ)管理；緊盯指標(biāo)數(shù)據(jù)，強化效能管理；注重修理質(zhì)量，強化維保管理；應(yīng)對季節(jié)轉(zhuǎn)換，強化物資管理；內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化保障效率；發(fā)揮主觀能動，強化履職能力。

（吳清）